Edda Heijting is oprichter van Heijting Weerts Groep en vormt samen met Steef Peters de directie

Sinds 2000 ontwikkelt HWG op initiatief van Edda Heijting interventies op het snijvlak van mens, maatschappij en financiën. Interventies die wetenschappelijk onderzocht worden op effectiviteit. Kostenbesparing en respect voor medewerkers zijn volgens HWG onlosmakelijk met elkaar verbonden en vergroten de effectiviteit van een interventie. Interventies moeten tevens een bijdrage leveren aan het oplossen van maatschappelijk urgente vraagstukken.

Ook luisteren naar de tegenstrevers
Soms vinden managers het moeilijk om zich kwetsbaar op te stellen en in de organisatie op onderzoek uit te gaan. Dat is begrijpelijk en dat heeft soms met conventies te maken. HWG heeft als advies: overwin als manager je weerstanden en deel kennis met elkaar. De uitwisseling daarvan zorgt voor meerwaarde.

Organisatieontwikkeling en vormen van leren worden samen tot stand gebracht, ook met de tegenstanders en tegenstribbelaars. Gebeurt dat niet, dan ontbreekt het draagvlak. Onvoldoende draagvlak heeft als nadeel dat managers een te grote last op hun schouders leggen. Veel mensen in leidinggevende posities nemen te veel verantwoordelijkheid op zich. Terwijl zij met medewerkers veel vraagstukken over verandering en ontwikkeling zouden kunnen delen. Het is niet de bedoeling dat leidinggeven en medewerkers bezwijken omdat zij onder elkaar te weinig functioneel communiceren en zorgen en ideeën delen. Dit is een van de onderdelen die HWG in de coaching van leidinggevenden van belang vindt.